如今，智能化浪潮下，山焦西山马兰矿新装备、新人才不断涌入，但新设备运维要求高、新员工实践能力弱，如何让他们更好地融合在一起、筑牢安全根基？山西焦煤马兰矿机电部副部长兼电气实训组组长贾婷深有感触。“当前矿井在机电管理方面仍存在基础管理弱、技能不扎实、人员紧张等问题。”她坦言。突出表现在停送电不规范、查故障不敢上手等最基本的操作环节，直接影响安全生产，而这些正是安全高效生产的生命线所在。

课程设计：从理论到实战，层层深入

如何利用好新装备、新人员带来的一线生机，是摆在机电部面前的重要课题。只有从系统性、针对性方面入手提高机电队伍的整体素质才是解决这个难题的关键所在。因此，一个集教学、实训、考核于一体的电气实训中心由此产生。

从2025年6月份开始，在电气实训中心上课，每周二上下午各一次，培训基本上是理论加实践的教学形式，让学员们既懂又会做。

讲授部分由贾婷自己制作PPT课件，必要时聘请厂家技术员讲解，保证讲课的知识性和权威性及前沿性。实操部分更加丰富多彩，在机修厂电气车间，学员对照着图纸看着实物学，实际操作感受；在机电部综采库，老师拿着刚到货还没入井的开关分解，对每个部件的功能进行详细介绍、电缆压接的方法、常见故障现象以及如何处理；在大件设备室，学生直接动手实践，演练操作步骤、注意事项以及危险点辨识。

实训中心主要面向新入职的机电专业大学生以及在岗机电技术副队长，由基本的机电岗位常识、煤矿安全规程、操作规程、机电测量仪器、电气计算软件直至现场设备工作原理和用途等内容组成一个完整的培训链。

教学模式：双轨并行，注重转化

在进行电气实训中心建设过程中，主要围绕实用性、准确性、时效性等方面开展工作，并结合当前矿井机电设备及机电专业规划来设置相关课程内容；在授课过程中，教师则结合自身的丰富工作经验，对教材中的基础内容进行简明扼要讲解并结合实际应用案例来进行阐述说明。

一是从基础入手，介绍煤矿机械设备工作原理以及主要系统的运行维护方法等内容，为培训对象打下良好的学习基础；二是以机电事故处理、机械设备改进等实际案例为载体，边讲解边示范，将理论转化为实践经验，解决新入职职工知道怎么做却不知道如何做好的问题。“我们不仅要让学员看得懂图，还要让他玩得透设备，真正能解决现场问题。”贾婷说。

成效初显：从校园人到岗位人的加速转变

目前参训人数已达到184人，经过培训后，大学毕业生对本职工作基本能胜任，可以完成一些简单的电气机械相关的工作任务。

“更重要的作用是，培训不仅能提高员工素质，也能为矿井机电设备系统安全高效智能化运转带来新活力。”贾婷表示，目前，机电部已着手对制度进行完善，未来将把培训学习情况及考核成绩纳入到员工晋升级别以及日常奖惩中，鼓励机电员工主动学技术练本领。

展望：持续优化，为高质量发展注入专业动能

下一步，机电部将持续跟踪新员工岗位表现，结合机电技术发展趋势，不断优化培训内容、细化课程模块，有序推进后续培训。通过手把手教、点对点带的培养机制，助力新入职大学生加速完成从校园人到岗位人的角色转变。

匠心铸梦，向新而行。马兰矿正以实实在在的行动，书写着新时代煤矿工程技术人才培养的崭新篇章。