9月9日，在山焦西山马兰矿各生产区（部）会议室，一场场由区（部）主要负责人牵头，所辖队组班组长、副队长及关键岗位人员参加的集中班前会正在有序召开。这是山焦西山马兰矿正式确立每月“逢9日”（9日、19日、29日）集中班前会制度后的首次会议。此举旨在将安全管理责任直抵基层“神经末梢”，以“政策直达+问题直解”模式，为矿井安全生产防线再添屏障。

集中班前会严格遵循“务实、高效、精准”原则，会议内容聚焦三大核心：一是精准传达政策内容，针对上级部门及矿内最新安全文件、会议精神、事故警示案例等内容，结合区部生产实际进行拆解解读，避免“照本宣科”，确保班组长清晰掌握安全管理重点、风险防控要点等内容；二是细化部署工作任务，围绕当月生产计划、隐患排查重点、特殊作业规范等工作，明确各队组责任分工与时间节点，同步预判作业中可能出现的安全风险，提前制定应对措施；三是现场攻坚问题，设立“基层诉求直通车”环节，鼓励班组长主动反馈现场管理中遇到的设备维护、人员调配、流程优化等实际难题，区部负责人联合技术、设备等相关岗位人员现场研讨，能解决的当场明确解决方案，需协调的记录台账并跟踪闭环，切实打破安全管理的“中梗阻”。

为保障会议成效不打折扣，山焦西山马兰矿安全监察部建立“全程督导+效果复盘”机制：监察人员现场列席，对会议流程、内容针对性、问题解决效率进行监督；会后通过“随机抽查班组长+现场核查落实情况”的方式，检验会议成果，对落实不到位的区部进行通报整改，形成“部署—执行—监督—改进”的闭环管理。

下一步，山焦西山马兰矿将持续优化集中班前会机制，结合不同队组作业特点细化会议内容，切实以基层管理效能提升，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。