为持续巩固矿井精益“5S”管理现场成果，充分发挥职能部室日常监督作用，9月9日，山焦西山马兰矿精益化管理办公室对现有精益“5S”现场管理区域进行督导。

督导过程中，重点对安装区、工程一区、工程二区、运输区的精益“5S”现场管理区域的功能区域明确划分、标识牌板清晰有效、现场不要物清除、工器具使用存放、货架物料整理分类、“两图一表”更新落实等情况逐一检查。

结合近期多次督导情况，针对各精益“5S”现场管理区域存在的问题，精益化管理办公室及时与区域负责人反馈，下发整改督办单，提出整改建议，制定整改时间，责任落实到人。

据悉，马兰矿精益办将按照督办单整改完成时间开展回头看工作，为矿井不断夯实精益“5S”现场管理提供有效助力。