近期，在太原市应急管理局、山西焦煤组织的“逢查必考”中，山焦西山马兰矿连续4次通过率达到100%，职工安全意识和应急能力明显提升。4个100%的背后是该矿对安全培训工作的严抓细管、动真碰硬。

构建“四位一体”责任体系。马兰矿坚持“培训不到位就是重大隐患”理念，召开安全培训专题会，明确党总支书记为安全培训第一责任人，构建矿长抓总体、分管领导抓具体、职能部门抓监管、基层单位抓落实“四位一体”安全培训责任体系，形成全员、全过程、全覆盖的安全培训工作格局。

制定《“逢查必考”工作方案》。实践证明，“以考促学”是行之有效的教育培训模式。马兰矿抓重点、补短板，把提升“逢查必考”通过率作为安全培训工作的突破口，制定下发《“逢查必考”工作方案》，细化职责分工，强化每日一题、每周一课、每月一考日常培训管理，明确将40%和20%的安全绩效分别作为上级抽考和矿内抽考的浮动考核，将各单位20%的安全结构工资作为日常培训抽考的专项费用，通过安全绩效与培训抽考直接挂钩，严格落实重奖重罚全面激发干部职工培训责任感和学习积极性。

激活“党建+培训”新动能。党总支书记作为安全培训第一责任人，将所属"五职"矿长、安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员和一般从业人员五类人员分别建立台账，依次依序安排抽考事宜，确保不重复、不遗漏；围绕矿山法律法规、八项硬措施、安全生产岗位职责、重大风险管控、井下急救等与实际工作紧密相关的考核内容制定培训计划、开展针对性培训，同时每日利用煤亮子微信小程序、矿安益APP等智慧平台，对干部职工学习效果进行检测，不合格者不予下井，倒逼全员安全素质提升。