9月6日，山焦西山马兰矿召开9月份安委会暨矿长安全环保办公会，总结通报8月份安全环保工作开展情况，安排部署9月份安全环保工作。

党委书记、矿长和正华在讲话中指出，要正确适应当下安全形势，树牢抓好安全的信心，冷静分析自身存在的问题并加以改进，消除“高压、苛刻、焦虑”等负面情绪，以高压的安全管理真正促进安全的进步和提升。要做好事故案例核心内容的的解读和落地工作，认真分析、不分你我，做到思想上纠偏，想得到风险；行为上纠正，做得到遵章；环境上本安，防得住万一，确保安全形势持续稳定。

就如何筑牢安全管理基础，和正华强调，一是要关注季节变化，强化变化管理。在关注气压变化上，要未雨绸缪，提前制定系统调整方案；在关注温度变化上，要加大重点区域顶板巡查力度和运输线路巡检力度；在关注“三防”换挡上，雨季“三防”的措施不能停，冬季“三防”的措施要跟上，及早启动相应准备工作；在关注“两节”期间工作上，要关注外部政策的变化对生产的冲击，做好政策储备工作，确保工作的连贯性、政策的连续性。

二是要发挥引领作用，强化现场管理。在系统建设方面：要加强顶层设计，多思多虑，提前规划，充分考虑系统的可持续性、可兼容性、可扩展性、可操作性；要善于跟踪过程，确保每一项工作有安排、有跟踪、有考核；要做到微调不断，在跟踪过程中，遇到问题及时修正，及时完善。强化现场管理方面：在要求上，标准要统一，要有计划的、逐项的推进标准统一工作；在方法上，要点上突破，线上引领，选取易操作、好实现、影响大的作为关键突破点，积少成多；在态度上，要不争不吵不抱怨，少想“不是我的事”，多想“我该做什么，怎么做”；在落脚点上，事不在大，在于实，事不在小，在于办。

三是要落细各项举措，强化行为治理。要提升班前会质量，包括外委队伍班前会，要记好班前会记录“流水账”，压实开班前会人员责任，真正实现“五统一”管理；要加强视频反“三违”，每天抓、抓每天，对现场形成震慑，对管理进行补充。同时要加强“三违”考核通报力度，点到人、点到事、点到责任，切实发挥“三违”警醒作用；要加强培训，作为吸取教训的核心措施，要高度重视，按照要求经常性开展培训，把培训贯穿到日常工作中，确保培训取得实效；要加强非常规盯守，跟带班人员要全过程盯守，要带着问题、带着措施去盯守，真正为现场安全生产出一把力、尽一份责。

针对南八采区管路安拆、西翼下组煤胶带机运输大巷硬化近期重点工程和“两节”期间值班管理、矿区消防、治安管理等工作，和正华进行了安排部署，并要求相关部门认真落实公司和矿近期安全工作要求，进一步夯实基础、补齐短板，聚焦关键、狠抓落实，确保矿井安全稳定。

党委专职副书记康国军围绕会议，从思想层面提出具体要求，一是要以行百里者半九十的清醒，在思想认知上再统一。要坚持警钟长鸣抓安全、坚持精准发力抓安全、坚持宣传教育抓安全，要消除干部职工在在思想意识上的不足、安全规章制度上的忽略、安全操作技能上的马虎等不安全因素；要进一步深化“五进、五查、五个一”工作，落实好上级对于开好班前会的具体举措，把好安全生产第一道关。二是要以咬定青山不放松的坚定，在安全责任上再落实。要充分认识抓好当前安全生产工作的极端重要性，时刻保持“半夜惊醒、夜不能寐”的警觉，守好自己的“责任田”，坚决把安全 放在心上，把安全工作抓在手上，把安全责任扛在肩上，做到知责、履责、尽责、担责；要严格执行值班值守制度，以上率下，率先垂范，带着精神、带着感情、带着问题、带着责任、带着纪律、带着作风、带着示范下基层、下现场，实现走动式管理，坚决做到人员不脱岗、工作不断档、重大事项不迟报，确保安全生产工作持续稳定发展。三是要以不达目的誓不罢休的执着，在安全举措上再发力。要坚持把安全知识、岗位作业流程、人员行为规范教育培训作为安全基础，通过小阵地筑牢大防线，真正将安全深入渗透并根植于职工的灵魂之中，养成“人人讲安全、个个会应急”的良好习惯；要坚持把安全质量标准化摆在首位、抓在日常、管在现场，积极培养职工干标准活、上标准岗、做标准事的行动自觉，推进安全生产标准化由静态达标向动态达标转变；要坚持聚焦现场，党员干部要多到基层一线去盯守，多到困难多、容易被忽视、容易出问题的偏远地区去督导，不打折扣、不走过场，用过硬作风狠抓安全生产，实现全矿安全生产稳定良性发展。

会上，分管矿领导围绕现场管理、标准化建设、设备检修、无监控不作业、非常规作业、外委队伍管理、安全培训以及“两节”期间安全管理等重点工作进行部署，安全监察部、环保健康中心对9月份安全环保工作进行安排，与会人员集中观看了“黑色三分钟，生死一瞬间”系列警示教育片和矿井8月份标准化工作通报视频。

矿领导及各专业副总、相关单位、部门负责人参加会议。