通风区强化精益创新项目，以“提质增效、节支降耗”为目标，坚持开源与节流双管齐下，始终秉持“能修旧不用新、能自制不领取”原则，在节支降耗、深挖内潜上重点发力，盘活废旧物资。

在物资管理上，该区切实做好精益化成本管理控制，通过对回收风门、监控电缆线等物资进行妥善保管，全程跟踪管理，确保回收物资及时维修，充分提高物资重复利用率，降低材料管理成本。

在回收风门环节，该区木工班对钢板门带、螺杆、螺帽、垫片进行拆卸回收，并用废旧机油浸泡防锈；回收的门板做成调节风窗、花闭条等小通风设施，做到物尽其用、用就用好，极大的循环使用木料。全年下来，仅钢板门带、螺杆、螺帽、垫片回收修复近1000余元，节约木料近3方价值30000多元。在风筒回收环节，该区组织人员对回收上来的风筒进行及时冲洗晾晒，对破口进行修补修正，叠放整齐以备使用。全年修复风筒近30多节，节约2万余元。

“我们从源头上做起，通过加强物资回收管理，提高物资回收率，进一步落实成本管控要求，有效减少了企业成本损失。”通风二队负责人王晶说。

由于工作面的调整、搬家、探头的挪移等因素，井下监控电缆线常常需要剪短，该区要求职工对回收上的监控电缆线长短做出标记，并检查回收监控电缆线外观，确保无破损，方便重复使用。全年回收修复监控电缆线近5000米，节约3.5万余元。

“现在我们秉持着短距离使用回收短线，接线盒、分站能修则修等原则，有效盘活了库存，降低了生产成本。同时我们还对回收物资的职工进行奖励，大家现在积极性都比较高，工作推进也比较顺利。”通风三队负责人郑立说。

当前，通风区各队在精益创新管理上以低成本、零浪费和持续改进为核心，大力开展收旧利废、技术创新活动，对旧物资、旧材料进行深挖潜、巧修复，有效减少材料投入，节约成本，形成了成本管控与安全生产同进步同推进的好局面。

“坚持回收材料能修理不领取、能自制不领新，看似一件平凡小事，里面有着大学问大动力。特别是运用新焦煤大监督体系，及时进行物资回收使用效能监察及检查，针对管理缺陷和行为偏差制定相应整改措施，进一步提升精益管理，助推了安全生产。”该区党总支书记涂育红说。