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山焦西山马兰矿:“星火工程”点燃党员新动力 积分制管理引领卓越之路

近年来,山焦西山马兰矿党委致力于提升党员及申请入党三支队伍人员日常管理的精益化、制度化、规范化和科学化水平,深入探索党员积分制管理。2024年起,马兰矿启动了集“示范带动”“奖优罚劣”“动态管理”等多功能于一体的“星火工程”,通过“积分制管理”和“评星定级”机制,全面评价党员履行义务、发挥先锋模范作用的情况,以及申请入党三支队伍人员的思想觉悟和日常表现。此举旨在锻造一支信念坚定、作风优良、素质过硬、执行力强的党员队伍,为马兰矿打造成全省煤炭行业的“样板矿井”贡献力量。

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构建积分标准体系,细化项目、量化标准。“星火工程”中“积分制管理”,以年为周期,实行分类计分办法,本年度总积分=基础积分(最高6分/月×12=72分)+年度“一述四评一亮”积分(最高28分)+贡献积分(最高20分)-扣分,总得分不能超过120分。一是“四个合格”基础积分,划定党员义务的底线。政治合格是党员的根本属性,执行纪律合格是党员的生命线,品德合格是党员的价值导向,发挥作用合格是党员的行动指南。二是“一述四评一亮”积分,设立党员评价的标线。个人述职是党员自我反思的规范化,“四评”机制是党员工作评价的全面化,亮分公示是党员激励机制的透明化。三是“四个方面”贡献积分,确立党员先锋的高线。党员及入党申请人员,在“安全环保、党建统领、成本管控、民生福祉”等方面作出突出贡献并实现自我提升者,实行累计加分制,最高加分不超过20分。四是“七项指标”考核扣分,明确党员纪律的界线。在党员管理中,不光有加分,也要有减分,“扣分制”是以问题为导向,不仅在于识别和解决问题,更在于通过问题的暴露和纠正,推动整个组织的持续改进和发展。

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构建积分评议体系,动态管理、阳光评议。“星火工程”中“评星定级”作为一种评议方式,采取了“年初制定标准”“月末登记上册”“季末公开公示”“年底评星定级”相结合的方式。首先,年初制定标准。每年初,党支部制定积分管理办法,细化评星定级标准,确保积分设定和评星方式科学简便,奖优罚劣,可设置加减分及一票否决项目。然后,月末登记上册。每月末,党支部对照积分标准登记党员及入党申请人员积分,确保贡献积分及时申报,并指定记分员汇总至《党支部工作手册》逐月评比栏。其次,季末公开公示。每季末,依据党员义务履行、模范作用发挥及申请入党人员思想觉悟、日常表现,初评积分事项与分值,公开初评结果,接受党员申辩问询,核实反馈。最后,年底评星定级。每年底,党支部汇总党员与入党申请人员积分,评星定级并公布,经汇总后报矿党委备案。综合评定分“三星”“二星”“一星”三个等次。

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构建积分运用体系,表彰先进、鞭策后进。“积分制管理”和“评星定级”制度将作为评先评优工作的核心依据。积分不仅量化体现了党员的贡献与付出,更是对其个人品质、能力和工作成效的综合评价。积分90分以上,评定为“三星”(不得超过各类总数的20%),年度“优秀党员”的评选需以“三星”标准为依据,借此提升党员队伍整体素质,激发追求卓越动力。对于积分59分(含59分)以下的党员,将不予评星,并列为特别关注对象。党组织书记将对其进行约谈,要求其限期整改,深刻认识自身不足,从而激发改进和提升的积极性。对于积分偏低者,若为预备党员,将延长其预备期;若为正式党员,将启动不合格党员处置程序进行处置;若为申请入党三支队伍人员的,本年度不予发展。

构建积分组织体系,明确职责、形成合力。为深化“星火工程”实施,从领导责任、规范管理和督导检查三个维度,构建高效积分组织体系,明确职责,形成合力。一是落实领导责任,确保“星火工程”落地生根。各级党(总)支部书记作为推动“星火工程”的首要责任人,必须严格履责,积极宣传,提高对“星火工程”的认知度和参与度。二是加强规范管理,确保“星火工程”公平公正。坚持公平、公正、公开原则,建立积分管理台账,专人专管,实时公示,确保操作透明、结果公正。三是强化督导检查,确保“星火工程”取得实效。纳入党建工作考核重点,结合主题党日活动进行月度检查,奖惩分明。对表现优秀的支部和个人通报表彰,树立先进典型;对工作不力的进行通报批评,严肃党的纪律。


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