为进一步深化契约化管理，提高基层各单位、队组契约化管理水平，围绕“六化”矿井目标，全面推进“标杆”矿井的建设，促进矿井契约化各项指标顺利完成，7月23日至25日，马兰矿组织企管办、劳资科、财务科、安监处、生产科、供应科、机电科开展了2019年上半年契约化管理督查调研活动。

本次活动主要针对各单位、队组2019年上半年契约化管理实施方案及各项考核制度执行情况、安全生产及标准化建设、经营管控等考核办法、契约化管理、“以量计资”分配的落实执行情况以及在生产过程中材料、设备、配件管理的考核落实情况和遇到的困难和问题进行了督查调研。

本次活动要求各单位、各队组针对契约化管理各项指标的完成情况进行总结分析。各参与督查的单位负责人要认真负责、精心准备，帮助基层单位寻找问题，解决困难，制定整改方案，提升基层单位、队组的管理水平，为圆满完成全矿各项工作任务做出应有的贡献。