为展示阶段精益管理成果，推广应用优秀精益创新项目，培养发现精益管理人才，激发全员参与精益、追求精益热情，助力矿井高质量发展，1月11日，山焦西山马兰矿举行了首届精益“改善之旅”活动。

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上午8:30，参加活动人员准时乘车，先后前往实业分公司配餐中心，多种经营分公司机修厂支护车间，运输区矿车修理车间，工程二区机电二队场地，工程一区机电一队场地，物资供应中心钢材库、牌板室等七个精益改善“景点”听取讲解、参观学习、交流互动。

活动过程中，现场讲解员围绕改善背景、改善思路、改善举措等在各个改善点细致讲解精益推行前后取得的变化和成效，他们用生动的语言、充满激情的表达方式向参观人员展示了精益推行的全过程。改善现场随处可见的精益管理规章制度、工作标准及宣传标语，分区存放的各类材料，摆放整齐的柜架物品，定位清晰的场所通道，整洁有序的作业现场等成为旅途中的亮眼“景点”，吸引着众人驻足观摩，在对比中寻找差距，在交流中探讨思考。

现场参观结束后，参加活动人员召开了总结评议会议。

会议指出，山焦西山马兰矿自推行精益化管理以来，在山西焦煤、山焦西山的正确领导下，在桑尔公司专家的支持帮助下，在全矿干部职工的共同努力下，取得了思想认识明显转变、精益改善亮点纷呈、管理水平稳步提升等显著成效，值得点赞、必须总结、应该推广。

会议强调，精益管理永无止境，必须持续发力、纵深推进、久久为功。要及时总结经验、完善制度，巩固成果的同时形成可供复制、借鉴、推广的路径模式、典型案例；要由易到难、循序渐进，充分发挥精益“五师”作用，将精益化管理从地面向井下延伸，实现全面推进。

会议集中观看了山焦西山马兰矿2023年度精益化管理推进历程宣传片，发表了《降低巷道维护成本》《提升煤库放煤安全系数与效率改善》两个优秀精益创新项目。深圳桑尔企业管理顾问公司老师进行了总结点评，同时对本届精益“改善之旅”金牌讲解员、优秀景点开展了投票评审。

会议最后，为荣获2023年度“改善之星”，本届精益“改善之旅”金牌讲解员、优秀景点的单位和个人进行了颁奖。

山焦西山精益办副主任商建平，山焦西山马兰矿领导和正华、康国军、贺超、崔海军及各单位、部门负责人共计30余人参加活动。