为进一步推进精益化管理工作，不断加强矿井现场基础管理，8月7日，山焦西山马兰矿党委书记、矿长刘福平带队前往物资供应中心钢材库、回收队场地、机电部配件库、运输区矿车维修车间、安装区场地等样板区域对现场“6S”管理工作进行督导。

      督导组详细查看了各样板区的“6S”管理建设情况，肯定了各样板区在“6S”管理建设方面的成效，随后就“6S”管理中好的经验、做法与各样板区干部职工进行了深入交流，对现场存在的问题进行了安排，要求各样板区做好环境整治、整理整顿、区域划分等工作。

      督导组要求，在推进现场管理中，各样板区域要不断发掘职工才智，融入精益工具和方法，加快工作进度，推进现场改善，努力建设环境整治、物流有序、设备完好、生产精准、管理规范的精益现场，为全力打造“窗口、示范、排头兵”样板矿井提供精益力量。马兰矿领导，桑尔公司专家以及相关单位、部门负责人参加督导。