7月4日，山焦西山马兰矿召开7月份安委会暨矿长安全环保办公会，贯彻落实上级各项决策部署和工作安排，总结回顾上半年安全环保工作并安排部署7月份及今后一段时期各项重点工作。

党委书记、副矿长康国军强调，全矿上下要坚持“大安全”的底线思维不动摇，坚定必胜信心，众志成城、攻坚克难，为实现各项任务目标而团结奋斗。并要求：

一是坚持以目标为导向，增强工作的主动性。要树立“隐患就是事故”的观念，坚决杜绝“事故就是故事”的思想。分层级、分专业务实开展事故警示教育，筑起事故防范的铜墙铁壁。要坚持正确地引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。全矿干部要带着感情、带着责任去落实“五进、五查、五个一”活动，守好“大安全”各个环节。要深思“忠”与“患”的内涵。用对待矿井、对待工作的忠诚，以“时时放心不下”的责任感，防范化解各大风险隐患。  

二是坚持以问题为导向，增强工作的针对性。要通过强化干部作风建设，解决思想的问题，进而解决“人”的问题，最终解决工作中存在的各种问题。具体要做到一是要“抓得准”还要“抓得实”。要抓住“人”这个“决定性因素”，抓住“关键少数”，做到凡事有责任人、有派工单、有施工图。二是要“落下去”还要“落到底”。各单位领导班子要把准方向，避免“上面偏一寸，下面偏一尺”；党政正职要贯通上下、协调左右，不能单打独斗；基层队组要以“钉钉子”的精神一抓到底，形成全矿上下凝心聚力、齐抓共管的工作格局。

三是坚持以结果为导向，增强工作的实效性。要严格执行各项制度，确保各项决策部署在基层落实到位。近期要具体做好三方面工作：一是要在党委、总支、支部层面，按照上级党委要求，扎实开展好主题教育各项工作。二是要全力配合山西焦煤党委第一巡察组做好巡察工作。三是要切实抓好“新焦煤大监督体系”的构建工作，以“133N”为工作抓手，全力推进“新焦煤大监督体系”在马兰矿落地见效。

党委副书记、矿长刘福平在讲话中强调，要经常反思在思想认识、行为习惯和管理考核等方面存在的问题，找准问题根源，明确方向路径，持续加以改善。并对下一阶段工作提出具体要求：

一是进一步提升思想认识，认清当前严峻的安全生产形势，深刻吸取事故教训，做到时刻绷紧安全弦。要强化基础保安全，始终将安全生产标准化工作摆在首位、抓在日常、管在现场，全力做到动态达标、全面达标、持续达标；要强化管理保安全，全矿干部要树立责任意识，强化担当精神，增强有效沟通解决问题的能力，不断学习本岗位需求的的业务知识和职业素养，以高效执行力落实好每一项工作任务；要强化素质保安全，要通过教育引导，促进职工理念认识的提升，要通过学习培训，实现职工各项素质的提升，要通过制度约束，确保团队执行力到位。

二是树牢系统思维、底线思维，有效防范风险隐患，保证安全生产正常秩序。要通过制度方案的修订完善，规程措施的严格审批，设备设施的完好保养，环境条件的有效创造等手段，确保通风、供电、排水系统正常稳定，确保瓦斯治理、顶板管理、运输管理、地面安全管理等重点工作扎实推进。针对暑假这一特殊时期，要做好各项应对措施，保障矿井正常的安全生产。

三是提升执行力，切实转变安全管理工作作风。全矿干部要牢固树立“安全第一”的思想，严格落实安全生产责任制，履职尽责，以问题为导向开展工作；要在优化工作方式，降低职工劳动强度上下功夫、想办法，以科学合理的生产组织，确保矿井安全稳定发展。

会上，分管矿领导围绕纪律作风、制度执行、风险辨识、隐患整改、瓦斯治理、顶板管理、大型运输设备管理、机电设备管理、机电质量标准化、动态达标、行为规范等方面工作进行重点安排。与会人员集中观看了事故案例警示教育片。安全监察部、生产技术部、机电部、通风区、环保健康中心对6月份安全环保工作进行总结汇报，并安排部署7月份工作。

会议以视频形式通报了6月份井下安全生产标准化及地面标准化工作，对6月份安全生产标准化开展好的队组颁发金牌，差的队组挂黄牌，黄牌队组负责人作了检查。

矿领导及各专业副总，相关单位、部室、中心和队组负责人参加会议。