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矿领导深入基层调研作业成本法应用工作

为深入贯彻山西焦煤、山焦西山2023年工作会精神,全面提升马兰矿作业成本定额工作质量,进一步巩固成本管控模式变革成果,完善全方位成本管控模型,持续提升成本管控能力,6月6日,山焦西山马兰矿营副矿长贺超带领企管部、财务部、生产技术部等部门就“持续推进作业成本法应用的深入研究”课题深入基层开展调研

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调研召集了采煤组、工程一区部分区队干部在工程一区会议室召开座谈会,了解作业成本法在采煤、掘进这两个二级作业中心推行情况。重点从作业成本法在基层各单位贯彻落实、相关作业成本法文件学习贯彻情况、采掘设备各类配件消耗、修理费用发生情况、消除非增值作业和浪费情况、区队日常经营管控情况等方面进行了深入了解和深度探讨。与会人员针对本单位作业成本法推行现状进行了发言,并针对上述情况进行了讨论和分析。

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贺超提出,马兰矿作为山西焦煤、西山煤电推行作业成本法试点矿井之一,由于井工作业的特殊性,作业成本定额体系建设的重点在基层各区队。各级干部要转变思想观念,强化成本管控意识,带动作业成本工作向好发展。在当前煤炭市场严峻的情况下,各级干部要认清形势,重视经营管控工作,做好降本增效、节支降耗相关工作,切实将成本管控措施落实至班组,落实到每个职工,为矿井高质量发展做出应有的贡献。


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