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山焦西山马兰矿召开5月份精益化总结表彰会

6月2日，山焦西山马兰矿召开5月份精益化总结表彰会，对矿井精益化管理工作进行阶段性总结，并对“6S”现场管理开展进步显著的样板区域小组进行表彰。

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桑尔咨询公司结合第四期辅导后各单位、部门精益创新项目、样板区推进情况进行总结，从辅导作业评价、自查问题改善率及现场整体效果等多个维度对14个样板区进行打分排名，宣布评比结果，并对下一期精益创新项目、样板区推进要点进行说明。

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会议为获得“进步奖”的机电部配件库和工程一区机电一队场地，获得“蜗牛奖”的安装区场地进行颁奖。矿精益办对《山西焦煤集团公司精益文化建设实施办法（试行）》《西山煤电（集团）有限责任公司精益化管理考核办法（试行）》两个文件分别进行解读，希望各单位、部门提高思想认识，高度重视精益化管理工作，按时按量完成山西焦煤、山焦西山各项工作要求。会议通报了4月份作业成本各项数据录入情况，要求各作业专班要各负其责，准确完成月度数据录入工作；要结合实际生产情况开展定额优化、更新工作；要运用成本定额，找出“浪费点”并分析原因、制定措施，合理优化非增值作业；要以结果为导向，不断总结、提升作业成本各项工作。桑尔咨询公司专家及相关单位、部门负责人，矿2023年确定的14个样板区域和30个精益创新项目小组组长参加会议。


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