为进一步深化构建“新焦煤大监督体系”建设相关工作，最大限度的优化、调配资源，提高井下物资使用效率。6月1日，山焦西山马兰矿组织召开构建“新焦煤大监督体系”井下物资管理专题会。

党委副书记、纪委书记魏东传达了公司纪委书记周例会会议精神，并提出三点要求：一是从讲政治的高度进一步提升思想认识。各级领导干部要解决思想认识不全面、不深刻和工作碎片化的问题，要深刻认识构建“新焦煤大监督体系”是企业治理的重要组成部分，落实好“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的理念，做好“制度、流程、权限、平台、数据”五要素相关工作。二是从战略的高度进一步提升执行力。各单位要精准监督井下物资管理存在的问题，做到“防风险、堵漏洞”，职能部门要发挥好直抓直管“一线监督”的作用，对标对表，找准问题，采取针对性措施，提高干部职工责任心。三是从作风建设上进一步提升管理水平。要以结果为导向，倒逼责任，无缝衔接，强化落实，做到“清单制、报表化”管理，体现“效益、效能、效果”的作用，通过数智化、平台化建设，强化监督效果，发挥构建“新焦煤大监督体系”中“提醒、执行、追责”的作用，为全面打造“窗口、示范、排头兵”样板矿井做出贡献。

会上，九区（部）单位负责人对井下物资使用、运输、回收、修旧利废、跑冒滴漏等管理环节存在的问题、工作亮点效果、需协调的问题及下一步如何实现管理提档升级做了简要发言。

企业管理部负责人对井下物资运输管理、材料管控等相关制度规定进行了详细解读，针对在基层单位调研时发现的问题进行了现场交流，确定了整改方案，并要求各单位要对井下物资全过程的动态监督，做到管理到位、组织到位、安排到位、落实到位。