为进一步推进精益化管理工作，不断加强现场基础管理，提升职工自主管理能力，4月13日，山焦西山马兰矿精益办对物资供应中心牌板室、钢材库、机电部配件库、运输区精益创新基地、矿车维修间等14个样板区域“6S”现场管理工作进行督导。

各单位（部门）在克服厂房老旧、物料混杂的原有基础困难下均做出了较大改善，现场环境、精神面貌得到了全面提升。

精益办对各区域“6S”现场管理工作提出了相关建议，要求各单位（部门）在推进现场管理中要融入精益工具、方法，持续不断发掘职工才智开展精益改善，努力建设环境整洁、物流有序、设备完好、生产精准、管理规范的精益现场，为全力打造“窗口、示范、排头兵”样板矿井提供有效力量。