2月2日，山焦西山马兰矿召开2023年2月份安委会暨安全环保办公会，安排部署马兰矿2月份及今后一段时期安全环保等各项重点工作，统一思想、凝聚共识，吹响新一年奋斗实干的集结号、冲锋号。

党委书记、副矿长康国军要求全矿上下要迅速进入工作状态，为实现矿井全年安全稳定赓续奋斗。并提出“六字”要求，一是“收心”。要把“春节状态”尽快回归到“工作状态”，统一到公司的决策部署上来，统一到矿党政的工作要求上来，统一到争当“窗口”“示范”“排头兵”的奋斗上来，以奋斗者的姿态开始2023年的冲刺；要常态化、长效化开展好纪律作风督导检查，确保全员在岗在状态；要围绕工作职责，做到知责于心、履职履行，切实增强做好各项工作的思想自觉和行动自觉。二是“安全”。要坚定树牢以“安全生产、生态环保、风险防控、信访稳定、党风廉政、疫情防控”为主要内容的“大安全”观，毫不动摇；要统一基于安全的“命运共同体”共识，牢记“没有安全，一切为零”；要落实好以“五进、五查、五个一”为突破口、切入口，走深走实班前教育、班前排查和事故案例教育和凡是涉及安全的工作，各职能部门一定要做到寸土必争，凡是存在风险隐患的事项，各级干部一定要做到寸步不让，凡是一切不安全的人和事，全矿上下要形成共识，让不安全的人和事寸步难行的要求。三是“引领”。党支部要发挥好战斗堡垒作用，成为攻坚克难的战斗部、改革创新的研发部、关爱职工的保障部；党员要发挥好模范带头作用，做安全生产的排头兵、成本管控的实践者、和谐稳定的维护者；各级干部要发挥好以上率下的作用，成为抓工作落实的风向标、有困难跟我上的定盘星、建设示范窗口的扛旗攻坚者，成为马兰发展高质量的中流砥柱。

党委副书记、矿长刘福平就山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东1月27日督导马兰矿时的要求进行传达学习，要求全矿上下要转变思想观念，杜绝“坐井观天”，深抓细节管理，全力做好2月份安全生产工作。并要求，一是要提高政治站位，变被动管理为主动参与，不断提升自主管理能力。各级“一把手”要以上率下，发挥好示范带头作用；要持续提升沟通、协调能力，提高工作效率；要提高解决问题的能力，不做上传下达的邮递员，而做全过程的指导者；要注重班子团结，有效提高班子凝聚力和战斗力；要端正工作态度，围绕“矿井发展持续向好”这一目标艰苦奋斗。二是要统一思想，确保矿井安全生产行稳致远。要坚持“稳”字当头，稳中求进工作总基调，凡事不抢不赶，稳步推进，抓好每一天、每一周、每一旬，站好每一班岗、干好每一件事，坚持正规循环，做到均衡生产，确保矿井生产秩序平稳有序。三是明确路径，持续攻坚，全力推进矿井高质量发展。要实实在在、持之以恒推进行为治理工作，用实际效果检验工作成效；要统筹谋划井上下标准化工作，杜绝因搬家倒面等特殊作业造成标准化水平滑坡；要严格设备的检修维护，为保证正常的安全生产秩序奠定坚实基础；要高质量开好班前会，确保职工思想教育到位，任务安排部署到位，筑牢安全生产根基；要持续提升人员素质，结合单位实际，做好机电等急需工种人员的培养，科学合理调动职工工作积极性，为矿井平稳健康发展提供人才保障。

会上，分管矿领导围绕过程管理、风险防控、隐患整改、生态环保、纪律作风、系统管理、生产衔接、变化管理、机电设备管理和干部下井质量等方面工作进行重点安排。与会人员集中观看了事故案例警示教育片，安全监察部、生产技术部、机电部、通风区、环保健康中心对1月份安全环保工作进行总结汇报，并安排部署2月份工作。

会议对1月份安全生产标准化开展好的队组颁发金牌，差的队组挂黄牌，黄牌队组负责人作了检查。

矿领导及各专业副总，相关单位、部室、中心负责人参加会议。