9月8日，山焦西山马兰矿召开构建“新焦煤大监督体系”专题推进会，矿领导及相关部门、单位负责人参加。

党委书记、副矿长刘炜就如何推动“新焦煤大监督体系”落地见效提出要求：

一是要对构建“新焦煤大监督体系”所有文件进行再学习再领悟，充分认识其重大现实意义和深远历史意义，真正做到学深、弄懂、悟透。要了解背景学，只有将其置于背景中来学习和研究，才能做到知其所以然；要聚焦问题学，只有充分了解构建“新焦煤大监督体系”要重点解决什么问题，才能对文件内容有更深刻的理解与认同；要前后贯穿学，只有在深刻理解的基础上，才能把具体要求及时落实到位，发挥最大效应。同时还要重点关注落实后是否还有需要完善与改进的地方，在考虑“共性问题”时兼顾“个性问题”，从而使“新焦煤大监督体系”实施得更加高效与精准。

二是要将构建“新焦煤大监督体系”作为“一把手工程”，对标对表、落实落细。要坚持按照党委总抓总管、纪检监察机构主抓主管、职能部门直抓直管的工作格局，以各种监督力量协同作战为重点，创新监督工作载体，形成上下联动、相互配合、快速行动的工作机制，实现监督工作系统性、整体性、科学性、实效性的有机统一；各单位“一把手”要始终站在讲政治的高度，严格落实全面从严治党的主体责任，自觉担负起全面领导监督工作的政治责任，对重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要任务亲自督办，争做构建“新焦煤大监督体系”的先进和典范；各职能部门“一把手”要清楚职能监督是“大监督”的基础，是发挥监督整体效能的重中之重，要按照“管业务必须管监督”的原则，充分发挥好管理、监督、协调、服务功能，做到业务管理和党风廉政建设“双轮”驱动、协调发展、共同推进。

三是要精准推动“新焦煤大监督体系”做深做实，做出成效、做出长效。要精准发现问题，坚持执纪靶向发力，紧盯重点区域和“关键少数”，紧盯职工群众反映强烈的问题，抓住要害，找准问题实质，做到有的放矢，务求实效；要精准把握实质，坚持惩前毖后、治病救人，深化运用监督执纪“四种形态”，时刻保持高压震慑；要精准作出处置，科学研判“树木”和“森林”状况，综合考量各方面因素、区别不同情况对违纪问题作出恰当的处置。同时对各单位构建“新焦煤大监督体系”各项目标任务的落实情况进行摸底，对思想不重视、作风不扎实、工作不到位、责任不落实的加大问责力度，确保构建“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。

党委副书记、纪委书记尹俊峰就下一步如何做好构建“新焦煤大监督体系”工作提出具体要求：一是各职能部门要对各自已制定的问题清单、制度清单，措施清单进行检查，重点检查是否已按时间节点完成以及取得的成效；二是各职能部门要对现行制度进行大起底，做好制度的“清废改立”工作，形成成果性材料；三是相关矿领导要亲自就分管领域难点、痛点、堵点问题进行排查，抓住主要矛盾，坚持以问题为导向，分析问题产生的原因，落实责任，制定整改措施；四是各职能部门要对全业务流程进行梳理，绘制业务流程图，围绕业务流程各环节明确关键节点、工作职责、责任主体以及履职用权的标准、界限和底线红线，制定权责正负面清单；五是在中秋、国庆期间，各单位要结合山西焦煤和山焦西山贯彻落实中央八项规定精神专题警示教育大会有关工作要求，进一步做实做细日常监督，坚决防止节日“四风”问题反弹。

会议对各部门（单位）构建“新焦煤大监督体系”工作推进情况进行了通报，传达学习了山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”工作专班第三次会议精神、山西焦煤纪委常委（扩大）会议精神及山焦西山构建“新焦煤大监督体系”专题工作推进会精神。