3月22日，西山煤电副总经济师高翔带领西山煤电财务部、企管部、精益化管理办公室一行7人，对马兰矿（厂）精益创新项目和作业成本法推进情况进行督导检查。马兰矿（厂）领导郝志强、刘炜、贺超、赵全生及相关部门负责人参加。

马兰矿（厂）领导从学习宣贯、文件落实、工作进展、工作中存在的问题和下阶段工作计划等多方面对马兰矿（厂）精益创新项目和作业成本法进展情况进行了详细汇报。

督导组指出，要持续搞好精益创新项目和作业成本法相关工作，对近期精益化管理相关工作要按照时间节点上报，并对提出的问题进行了详细解答。

督导组要求：一是要提高认识，工作到位，保持十足干劲，全面开展精益化管理工作；二是提高站位，高度重视。这两项工作是“一把手”工程，要将管理所辖范围内的单位、部门联动起来；三是具体工作中的细节要严谨，要多沟通，多方面钻研工作中的问题，不断加强内部考核和培训工作，不折不扣的完成山西焦煤和西山煤电安排的工作任务。