3月14日，马兰矿党委书记、副矿长刘炜，工会主席赵英俊前往矿工会督导精益化管理宣讲培训，矿工会全体干部职工参加。

刘炜强调，作为政工系统、工会系统的干部职工，在推行精益化管理上，要系统学习，深入思考。要反对与己无关、应付差事思想，要反对与工作实际联系不紧密的空对空思想，要反对干工作不与实际相结合的漫无目的思想；要用好精益化“6S”工具，针对自身的工作实际，打开工作思路，为单位发展打算，制定工作措施，深入理解并结合精益管理开展工作；要明确见效的时限，对确定的精益化目标，立时限见成效；要经常性地开展精益化宣讲工作，定期开展“回头看”，对学习、再学习情况进行总结汇报，真真正正让精益化落地生根。

赵英俊指出，工会全体干部职工要提高政治站位，立足岗位，认真总结。要从搞懂、弄通、吃透精益化理念入手，将精益化融入日常工作；要持续宣讲精益化，深入讲体会、讲措施、讲效益；要结合岗位讲精益、细化流程讲精益、围绕效益讲精益、强化学习讲精益；要认识问题、解决问题，杜绝照本宣科、坐井观天，切实服务好矿井的安全生产工作。

会上，与会人员结合岗位工作情况对精益管理特别是“6S”现场管理法的认识和理解进行了分享交流。