为进一步提高各级干部对精益化管理理念、方法的认识，促进精益化管理与矿井中心工作浓度融合，全面推进矿井精益化管理工作。2月21日，马兰矿邀请山西经济管理干部学院经理学院副院长智恒勤、精能咨询创始人乐涛在马兰矿举办了精益化管理专题培训。培训围绕“5S”现场管理法、“5S”现场改善和精益化管理交流答疑展开。山西焦煤精益化管理部部长贺祯、西山煤电精益化管理办公室副主任商建平、马兰矿领导及相关单位、部门负责人参加培训。

在“5S”现场管理法培训会上，乐涛从推行精益化管理的重要性，精益化管理的起源与发展，精益化管理的方法、工具和案例三个方面对精益化管理进行了讲解。培训深入浅出、旁征博引，通过典型案例的讲解，让大家能够更加熟悉了解精益化管理的理念，加深推广精益化管理的信心的决心。

在“5S”现场改善培训中，专家组结合马兰矿物资供应中心牌板室的实际情况从厂房的配置、设备和生产物资的摆放、作业区域的划分等方面进行了现场授课，整个授课过程互动交流、共同探讨不断，理论与实践融合碰撞，增强了参训人员对“5S”现场管理的认识。

培训结束后，专家组与马兰矿相关部门负责人就精益化管理推进及“5S”现场管理推广进行了更进一步的交流探讨。