1月28日，马兰矿召开2022年党委工作会、第十四届职工代表大会第二次会议、2022年工作会暨2021年度表彰会。矿、厂领导及各专业副总，各总支（直属）支部书记，各单位、部室负责人，职工代表和受表彰人员参加会议。本次会议分设四个会场。

工会主席赵英俊主持会议。

党委副书记、矿长郝志强作了题为《踔厉奋发、笃行不怠，集约高效、精益卓越，为全面打造全省标杆示范智能化矿井而努力奋斗》的行政工作报告，提出2022年总体工作思路是紧紧围绕“三个三年三步走”战略规划和“实干见效”年度主题，把握“安全、绿色、创新、智能、高效”工作主基调，以“1351”发展战略为根本，以精益管理为抓手，以结果实绩论英雄，踔厉奋发、笃行不怠，集约高效、精益卓越，全面打造全省标杆示范智能化矿井。

报告提出2022年要“夯基础、提质量、促变革、求实效”，重点抓好“五个持续提升”：

一是筑牢生存底线，持续提升矿井安全保障能力。要坚守安全环保底线，狠抓风险隐患排查治理，打好环保攻坚战，坚决防范遏制各类安全环保事故，稳步推进矿井安全绿色发展。

二是厚植发展优势，持续提升矿井集约高效水平。要牢固树立“以效益为中心”“以质量求发展”的管理理念，切实从“生产经营”向“经营生产”转变，稳步推进矿井集约高效发展。

三是深化科技创新，持续提升矿井质效水平。要以科技创新为抓手，以梁吉智智能化煤矿创新工作室、万孝利大师工作室为载体，把握问题导向，兵团作战、力出一孔，全域赋能、向智而行，稳步推进矿井持续纵深发展。

四是激发内生动力，持续提升矿井综合实力。要以改革释放发展潜力，以变革激发创新动能，在解放思想中统一思想、凝聚共识，稳步推进矿井稳健有序发展。

五是坚持成果共享，持续提升职工幸福指数。要始终践行“马兰发展更美好，马兰职工更幸福”的办矿宗旨，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，稳步推进矿井和谐健康发展。

受矿党委委托，党委副书记贾淳博作了题为《巩固党史学习教育成果，提升党建引领工作水平，为全面打造全省标杆示范智能化矿井提供坚强政治保障》的党委工作报告。

党委工作报告中提出，2022年党建工作总体思路是紧紧围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划和“实干见效”年度主题，持续耕细“三融三化三联三创”党建工作模式，巩固党史学习教育成果、打造基层党建品牌矩阵，充分发挥“方向盘”“压舱石”和“源动力”作用，着力增强政治领导力、思想引领力、队伍战斗力、发展推动力、作风保障力、文化驱动力，迸发党建引领强大势能，为全面打造全省标杆示范智能化矿井提供坚强政治保障。

报告提出要重点做好“五个立足”：一是立足思想统领，在旗帜鲜明上下功夫、做文章。要强化政治建设定方向，强化思想建设铸灵魂，强化文化建设聚人心。二是立足强基固本，在抓实党的建设上下功夫、做文章。要夯实基层基础，提升工作质量；强化党建引领，推进深度融合；发挥党建优势，增强发展活力。三是立足长远发展，在打造人才队伍上下功夫、做文章。要用好选人用人“风向标”，形成正确导向；用好干部管理“指挥棒”，锻造中坚力量；用好人才培育“助推器”，激活内在动力。四是立足正风肃纪，在全面从严治党上下功夫、做文章。要加强风险防控，筑牢廉洁防线；强化监督举措，提升监督效能；转变干部作风，提升履职能力。五是立足办企宗旨，在改善民生福祉上下功夫、做文章。群团组织工作要实现新突破，和谐矿区建设要呈现新气象，民生福祉工程要达到新高度。

党委副书记、纪委书记尹俊峰宣读了《关于表彰2021年度模范单位、集体、个人、职工技能大赛优秀个人的决定》及表彰名单。

会议对2021年度涌现出来的模范单位（集体）、个人和在职工技能大赛活动中表现突出的个人进行了表彰。

经营副矿长贺超作了《马兰矿2021年业务招待费使用情况的报告》。

生产副矿长刘福平就《马兰矿2022年劳动工资管理办法》进行了说明。

会议报告了第十四届职工代表大会第一次会议提案落实情况及第十四届职工代表大会第二次会议提案征集情况，宣读了议案表决结果和大会决议，表决通过了大会决议和出席公司第二十三届职工代表大会马兰矿代表团的补选确认代表名单。

党委书记、副矿长刘炜在总结讲话中回顾了矿一年来的发展实践，提出了“党建强才能发展强、务实干才能创实绩、敢破局才能开新局、勇争先才能立头排、盯问题才能解难题”的经验启示，并就下一步工作提出五点要求：

一要高举旗帜，坚定政治立场。全矿党员干部要坚持把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、最牢固的政治信念、最重要的实践要求，把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终沿着习近平总书记指引的方向砥砺前行。

二要提高认识，筑牢安全理念。全矿干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，把安全工作放在压倒一切的位置，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，抓实抓细抓好安全生产工作。

三要以人为本，推进精益管理。全矿上下要以“消除浪费、降低成本、创造价值、提高效率、提升效益”为目标，按照“党建统领保障、考核评价牵引、制度升级衔接、数据平台支撑、成本管控夯实”五项基本要求，实施有效的精益化管理举措，切实提升企业核心竞争力。

四要实干见效，狠抓作风建设。全矿上下要紧紧把握“实干见效”年度主题，在务实功、求实效上下功夫，坚决摒弃“等靠要”的思想，杜绝“庸虚散躲”，以钉钉子精神担当尽责，立足本职岗位撸起袖子干、甩开膀子干、脚踏实地干、齐心协力干，唯实惟先，善作善成。

五要不忘初心，牢记为民宗旨。全矿各级党组织和全体党员干部要始终把职工群众放在心中最高位置，把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，倾力解决职工群众“急难愁盼”事项，使职工群众幸福指数内涵更加厚重。