为了2022年“全方位监督要效益”工作开好头、起好步。12月22日，马兰矿开展“全方位监督要效益”总结安排会，矿党委副书记、纪委书记尹俊峰，经营副矿长贺超及相关部门负责人参加会议。

会上，财务部、人力资源部、物资供应中心、机电部等部门负责人分别围绕成本管控、经营管理、审计监督、存货积压、债权清收、招投标管理、人力资源管理、项目建设监督、修旧利废、材料管理等方面汇报了2021年“全方位监督要效益”的工作情况、好的做法、遇到的问题和明年的打算。

贺超指出：“全方位监督要效益”工作是新焦煤企业变革的需要，是风险防控的需要，是全面预算管理工作的需要。在新的一年各部门要从强化内控管理着手，形成管理闭环，要以最小的投入创造最大的价值，实现“节支、降耗、提质、增效”。

尹俊峰要求：一是要总结2021年的经验，在2022年从怎么抓、怎么能实现效益入手，进一步见到效率、效果、效益；二是要牢固树立“节约就是创造效益”的理念，突出部门监督，纪委跟进监督，查缺补漏，杜绝浪费；三是要以当前矿区可改善、可操作、可创新的项目出发，精准立项，制定措施，实实在在开展。矿纪委监察部要发挥监督职能，推动项目有序进行，确保我矿2022年“全方位监督要效益”工作上升新高度。