10月12日下午，马兰矿按照每两月的会商协同机制，第三次组织召开“向监督要效益”工作专题例会。矿党委副书记、纪委书记尹俊峰，经营副矿长贺超及相关部门负责人参加会议。

会上，财务部、企业管理部、人力资源部、党政办公室、法律顾问室、计划基建部、物资供应中心、机电部、多经分公司、生产技术部、实业分公司、武装保卫中心、选煤厂等部门负责人分别围绕成本管控、经营管理、审计监督、存货积压、债权清收、招投标管理、人力资源管理、项目建设监督、材料管理等方面汇报了目前“向监督要效益”工作开展情况。

尹俊峰根据各部门汇报的工作情况逐项进行了分析，指出了工作中的不足，并就下一步工作进行了安排部署。

尹俊峰要求，要进一步明晰职能和责任，稳步推进各项重点工作，切实把监督落实在管理环节中；要正视问题，强化整改，探索“向监督要效益”工作中更有效的措施和路径，认真做好上报工作总结，既上报亮点，也查找不足，重点汇报具体措施，以及目标完成情况；要继续加强监督工作，推动监督下沉、落地扎根，有效发挥监督的保障作用，以“查”促“管”，把“向监督要效益”工作抓实抓细，不折不扣完成好全年清收任务。

贺超在会上指出，各部门要牢固树立“红线”意识，运用精益化管理手段，明确职责，落实责任，严格制度管人，流程办事，持续做到信息共享，配合协调，做到监督管控到位，日常管理提升，确保马兰矿顺利完成各项指标任务。