8月24日，西山煤电集团副总会计师陈浩带领相关部门到马兰矿，调研督导成本定额管控及吨煤成本压控“一事一表”工作进展情况。

陈浩指出，成本定额管控及吨煤成本压控“一事一表”工作，是山西焦煤集团公司实行精益化管理的重要一环，是今后一段时期的重点工作。马兰矿作为试点单位，要高度重视，提高政治站位，坚定不移深入推进成本定额管控和吨煤成本压控“一事一表”工作；要找出发生成本的动因，切实解决管理问题；要对预算编制、成本管控等工作制定可行性方案，梳理生产环节及流程，防控风险，体现效果，提高精益化管理水平。

会上，马兰矿汇报成本定额管控及吨煤成本压控“一事一表”工作进展情况、采取的措施及效果、存在的问题及下一步打算。相关部门提出专业性指导建议。