8月2日，马兰矿召开7月份经营分析考核会，财务科、生产科、供应科、机电科和九区科、开拓区主要负责人参加会议。经营副矿长贺超参加会议。

 会上财务科通报了矿及各区（科）、队1-7月份经营指标完成情况。各单位对1-7月份材料节超情况的进行了分析与交流，及时总结超支原因，确保完成全年经营管控指标。指标考核部门总结了1-7月经营情况，对8月份成本考核工作提了要求。

会议指出，2021年1-7月份马兰矿基本完成集团公司考核指标，但与全年原煤完全成本307.3元/吨相比，还有一定差距。各单位要继续止血堵漏，降低综合单耗。

       经营副矿长贺超要求，各单位扎实推进“一事一表”工作，针对高价格、高消耗材料，加强监督、重点管控，杜绝无效浪费。各职能部门积极向集团公司争取指标，转化成本管控的直接压力。同时，压实管理责任，督促广大干部、职工共同努力，切实做好精益化成本管控工作，在确保安全生产的情况下提升矿井效益，提高职工收入。