6月8日，马兰矿召开6月份矿长安全办公会，矿领导、副总工程师、生产单位科队干部及相关科室负责人参加会议。

参会人员集中观看了安全警示教育片。各专业总结了5月份安全生产标准化工作，安排了6月份安全生产标准化工作。分管矿领导就安全管理、队伍建设、环境保护等方面工作提出了要求。会上，对生产标准化好的队组挂金牌，对生产标准化差的队组挂黄牌。

党委副书记、矿长郝志强指出，要对每一个工作面、每一个作业点进行排查，做到心中有底、心中有数，要认真吸取各类事故教训，遏制生产安全事故发生。同时提出三点要求：一，坚定安全零目标。作为区（队）管理干部，要有大局意识，要时时刻刻想安全，时时刻刻抓安全，要将安全零目标落实到每个人的现场作业上，做到不安全不生产。二、落细，落实，严格抓，真抓实干控过程。各级干部要细化过程，要抓住工作中的重点和难点，做好清单式管理工作，不得流于形式，解决现场安全问题。三、抓少数，抓关键，重奖重罚重问责。要建立健全相关管理措施，落实好干部下现场制度，做好安全监管工作，继续完善和落实追责问责制度，坚守安全的底线、红线，杜绝“破窗”效应。

       党委书记、副矿长刘炜传达了西山煤电公司党委书记、董事长李健在6月6日安委会办公视频会上的讲话精神，并提出了二点要求：一是作风建设上要真抓实干。要对工作作风、状态问题敢于动真碰硬，坚决杜绝“庸虚闪躲”不良作风，要真正做到思想有震动，灵魂受触动，工作见行动，深入查找工作中的不足。要狠抓现场管理，确保安全万无一失。下一步将持续开展作风整顿活动，重点解决干部的心态、状态、作风问题。切实做到正视问题，触及问题，解决问题。二是在追责问责上要稳准狠快，动真碰硬。要细化工作责任，形成闭环，确保工作责任落实到具体的单位，具体的人。要彻底转变观念，转变作风，苦干、实干、拼命干，推动解决安全生产深层次的根本问题。