为加快推进精益化管理工作，提升精益化管理水平，1月24日，马兰矿举办了精益化管理培训班。全矿队级以上干部参加了培训。

马兰矿邀请到了曾在华为公司有着18年工作经历，16年管理经验和海外经验的高管李俊才授课。李老师结合自己经历和国内外企业精益化管理成功案例，分析了精益化管理的必要性和重要性，详细讲解了精益化管理在生产一线减少浪费，降低成本的实践。介绍了华为管理模式，文化基因、用人机制、激励机制、经营管理等方面的经验，分析了新焦煤战略意图。

培训完后，老师与培训人员进行了交流互动，解答他们工作中遇到的实际问题。

      老师的讲解思想深刻，内涵丰富。通过一天的学习，大家感到受益良多，意犹未尽，纷纷表示，要学以致用，以学促行，推动企业管理，为新焦煤建设贡献自己力量。