马兰矿在经营管理方面抓大不放小，把“修旧利废、回收复用”当作挖潜增效的有效手段。9月18日，马兰矿组织相关单位以现场参观学习和交流会的形式，进一步推进修旧利废和回收复用工作。

矿领导和相关单位负责人共同参观了运输区修旧创新基地和供应科修旧复用创收场地、牌板印刷室、蒸馏水房。

在交流会上，有关部门解读了本矿修旧利废、回收复用精神和政策，分析了当前经济形势；运输区和供应科分别交流了经营管理和修旧利废、回收复用经验。机电科、工程一区、采煤组等单位作了表态发言，表示下一步要加大配件回收、修复力度，加强设备检修，杜绝浪费现象。

党委副书记、矿长郝志强要求，要以“效率效益效果”为工作目标导向，结合自身工作实际，做好短期和长期的激励工作，创新发展，避免管理干部“躺赢”；在做好修旧利废、回收复用工作的同时，管理干部要谋大局、干细节，注意安全风险的防控；干部要抓落实，谋长远，管理上求创新求变革，对标对表要符合矿区现状，落实好精益化管理，体现价值创造，引领企业高质量发展。同时，以奋斗为本核心要义、敬天爱人理念等方面，持续提升修旧利废、回收复用工作提出了思路和意见。

党委书记、副矿长刘炜强调，一认清当前经济形势和我们面临的生产经营压力，树立过紧日子的思想，要有危机意识、担当意识、成本意识；二高度重视新形势下的修旧利废、回收复用工作，减少消耗、堵塞漏洞，加强管理；三建立矿和区层面修旧利废、回收复用考核机制，制定切实可行的奖励机制，调动全员积极性；四总结宣传好修旧利废、回收复用工作经验，每个单位之间相互学习，取长补短，做到脑中有弦、心中有数、手上有招，全面扩大修旧利废、回收复用范围。

       交流会由经营副矿长薛继国主持。