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【写在马兰物业正式移交之际】马兰矿“三供一业”物业管理正式移交

      2020年9月1日,一个历史的节点,历经三年之久的国企改革—马兰矿“三供一业”物业管理移交工作圆满完成,马兰矿物业管理正式移交太原市怡安居物业公司管理。在移交过渡期内,马兰矿党政主要领导高度重视、认真部署,相关部门精心组织、积极推进,确保了移交工作的顺利进行。

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矿党政统筹规划,主动作为,为移交工作打牢组织基础

马兰矿党政主要领导认真研究,结合矿实际,制定了“三供一业”分离移交工作二十字原则:慎重对待、切实负责、政策平衡、事要办好、平稳过渡。一是强调相关部门要分工协作、统筹推进此项工作,遇到问题要及时汇报;二是要求各项工作从立项到结束要端到端,不能段到段,要树立结果导向;三是各部门责任人要有责任担当,考虑工作要有超前性、预判性,充分发挥主观能动性。

在移交改造期间,马兰矿党政主要领导多次深入各作业现场,倾听职工、家属的诉求,了解思想动态,为大家答疑解惑,解决问题,引导教育职工主动作为,真正做到了亲民爱民,为民谋福。

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工作措施从细从微,灵活创新,为移交工作打牢制度基础

移交期间,马兰矿出台了《马兰矿职工家属区“三供一业”等企业办社会职能分离移交工作方案》,并成立马兰矿“三供一业”分离移交过渡期工作机构。矿领导抓总,定期听取相关单位汇报,安排相关任务,对关键节点,相关部门整体推进;企管办总协调,从各个单位收集信息、主动宣传,从施工材料、工程质量、推进速度、设计方案全程介入、协调;建立了周例会制度和专题推进会,协调解决施工过程中出现的问题,并设立了举报电话,对群众诉求及时记录、及时解决。

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基层干部追踪工程,务实为民,为移交工作打牢群众基础

马兰矿党政主要领导要求相关部门关注职工思想动态,职工身份、职工收入、职工待遇等主要矛盾点要讲清讲透,让职工真正明白矿相关政策,配合矿完成移交过渡工作。在三年移交期间,企管办、实业分公司等部门数次召开“三供一业”协调推进会,移交工作中遇到的难题多次、反复与古交市怡安居公司沟通,确保了移交工作的顺利进行。

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