为贯彻“1351”发展战略，进一步明确“效率、效益、效果”工作导向，体现“经营为纲、创新为魂”的发展理念，杜绝成本浪费，提高回收复用、修旧利废意识。5月27号，由企管办牵头，组织供应科、机电科、环卫科、矿调度信息中心、安监处等相关单位，对工程一区场地进行现场调研。

针对现状，工程一区提出：一是将利用现有场地，分别建立“管件加工”、“锻造工作”、“电器维修”等区域；二是场地内的设备、配件能修尽修，将无修复价值的设备、配件、材料及时上交；三是加大回收、复用、修旧利废工作，最大限度的利用现有资源。

全矿各单位表示要向运输区、工程一区看齐，根据矿相关要求，将可行性政策继续延续，在原有的基础上不断创新意识，做好节支降耗、修旧利废工作。