4月28日,西山煤电集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健一行到马兰矿调研督导安全工作。
在听取马兰矿厂领导班子成员结合各自分管工作贯彻落实山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽,党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠“4·22”官地调研讲话精神情况的汇报后,李健要求进一步加强对讲话精神的学习贯彻落实,认真反思存在问题并积极整改;要尽快建立健全领导干部分片包干制度,明晰责任,强化管控;要严格执行干部跟班带班制度,以身作则,做好表率。
李健强调,一是从人员配置、作用引领、体现高薪、市场支撑四方面着手抓好高效主力工作面建设;二是实现产销一体化,根据焦煤集团“产销联动、互相监督”的要求,将经营管理理念融入生产全过程,使产、洗、销每个环节都体现降本增效手段,提升效率效益;三是转变设计理念,从设计源头强化煤质管理;四是工作人员要掌握信息化操作手段;五是对三类人员(管理人员、技术人员、操作人员)进行编组,强化培训,为对外托管做好充分准备;六是要打造作风硬、有本事、有本领的干部队伍。