4月8日，西山煤电集团“标杆矿井”建设现场会在马兰矿召开，集团公司领导李健、贺志宏、于建军、要华伟、李争春出席，副总经理于建军主持。

党委副书记、副董事长、总经理李健对马兰矿、屯兰矿、斜沟矿标杆矿井建设工作给予肯定，提出向三个矿学习。李健指出，标杆矿井建设在西山的历史发展上有里程碑的意义，引领了煤矿发展，代表当前先进水平。

就如何做好下一步标杆矿井建设工作，李健提出三点要求：

一是积极实施标杆矿井建设，推进企业提质增效。要时刻把管理和装备放在煤矿管理要素当中，装备是企业先进生产力的代表，只有装备上来了，安全才能有保障证，要坚定不移地推进标杆矿井建设，实现主运皮带化、辅运连续化、系统信息化、装备集控化，提高质量运行水平，实现效率和效益双提升，推动提质增效。

二是积极推广五个新技术，推进企业改革创新。五个新技术和工艺的改革，是煤炭板块今年改革创新的重点工作，各矿要坚定不移地落实好。创新是企业发展的驱动力，要积极地走出去，向先进企业和煤矿学习，引入先进的管理理念和手段以及先进的装备和技术；要多看多学，要通过走出去对标先进来解放思想，进一步推动改革创新，通过创新来解决效率低下、水平低下的矛盾。

三是积极提升“三基”建设管理水平，推进企业向本质安全迈进。矿长要把思想和精力放在现场，管好现场，要放在安全生产上，要强化一把手多学、多掌握业务知识。要认真贯彻好、落实好两级集团公司工作会精神，要抓好双预控，抓好“三基”建设；大疫之年要防范大事故，坚决做全省安全管理的表率，保证疫情防控和安全生产双胜利。

总工程师贺志宏要求加快出矸系统完善，充分发挥盾构机的优势，在运输环节上，要发挥盾构机的效果；要深刻吸取瓦斯超限事故教训，高度重视瓦斯防治工作，深层次分析瓦斯超限原因，在瓦斯超限上要严格落实各项措施，绝对不能发生瓦斯超限事故；智能化工作面的建设，从方案审查到工作面建设都要全程跟踪、督导服务，各矿要严格按照集团公司智能化工作面管理办法要求具体实施；要继续深化“一优三减”工作力度，加快减盘区、减头面工作，要认真剖析，高度重视此项工作，切实做到高效集约生产。

副总经理于建军指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是集团公司实施“12386”三年滚动发展行动计划的开局之年，要在两级集团公司的带领下，按照集团公司职代会安排部署，全面加快标杆矿井建设，进一步提高认识、转变观念，正视差距、对标一流，以马兰矿、屯兰矿、斜沟矿三座矿井的经验为遵循和借鉴，结合各自矿井的优势和特点，凝心聚力、积极筹划，积极推进工作，为实现“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的整体目标努力奋斗，为实现早日建成亿吨级特大型煤炭生产企业的宏伟愿景做出贡献。

副总经理，安全监察局局长、安全生产监督管理局局长要华伟强调，标杆矿井建设核心就是安全与高效, 各矿要高度重视，安全重点工作要全力推动，双预控、标准化、“三基”建设、行为治理必须跟上集团公司的步伐，绝对不能放松；标杆矿井建设要智能化、标准化同步规划、同步推进，标杆矿井建设是系统工程同时要全面考虑全面谋划，电液控工作面一定要上智能化、集控化，马兰、屯兰、斜沟标杆矿井建设虽然通过验收了，但还要建成高质量标杆矿井，按照山西焦煤定的指标，做到真正意义上的达标。

会议宣读2019年标杆矿井表彰决定，并对2020年度标杆矿井建设进行安排部署；官地矿、临汾公司、吕梁公司作表态发言。

会前，参会人员分为地面、井下两组进行现场观摩，井下组分别前往马兰矿南五下组煤18509智能化工作面，屯兰矿综采一队22301智能化工作面、掘进二队22302皮带巷进行观摩；地面组前往马兰矿井口企业安全文化长廊、井口职工方便食堂、女工家属服务站、滨河体育中心等地现场观摩。