6月6日，山西焦煤西山煤电马兰矿召开6月份安委会、矿长安全办公会、安全生产月启动会暨安全风险隐患专项整治行动动员部署会。会议对标省、市、山西焦煤、山焦西山安全工作要求，正式拉开“安全生产月”活动帷幕，全面动员部署安全风险隐患专项整治，压实层级责任、细化管控举措，扎实推进六月份安全生产各项工作落地见效。

会议指出，省委副书记、省长卢东亮来矿调研安全生产工作时要求矿井要做高风险矿井安全管理的表率、有竞争力的表率，这为全矿下步工作锚定了目标、划定了方向。全体干部职工要切实变压力为奋进动力，不折不扣落实各项部署要求。和正华围绕山西焦煤安全风险隐患专项整治行动动员部署会提出的“明确一个目标，坚持五个坚决，实现三个立即，保证三个机制，狠抓两项工作”要求以及山焦西山6月份安委会办公会精神进行了宣贯传达。他要求，立足当前严峻安全生产形势，全矿上下要时时刻刻谨小慎微、如履薄冰，始终心存敬畏的抓实各项工作；要逐条对标重大事故隐患判定标准，深研细则条文，对可量化事项逐项细化、精准量化。

就如何高标准推进安全风险隐患专项整治行动，会议强调，一是抓实瓦斯管理，严防各类瓦斯事故。要牢固树立“报警就是事故”理念，从严规范探头、局部通风、钻探施工全流程管控，责任定岗到人，从源头杜绝超限报警。要紧盯瓦斯积聚与火源两大关键风险点，精准防控瓦斯积聚。要抓实井下柴油机尾气管控，依托新工艺、新装备破解一氧化碳超标难题。二是抓实水害与顶板管控，严防关键环节事故。要从严强化探放水、打钻、防突三支专业化队伍日常管控，紧盯现场作业全流程安全，守牢现场安全关口。要积极推进各类水害治理工程，从严抓好井下密闭、关键防水点位管控，抓实钻场整治及后续注浆灌浆工作。要深刻认清水害诱发顶板隐患的关联性，从根源上破解治水治顶突出问题。三是抓实机电运输整治，消除设备运行隐患。要紧盯装车、转运、车辆连接全流程，常态化落实管控举措。要从严规范胶轮车运维，强化巷道路面隐患整治，压实车辆归口管理单位与使用单位源头管控责任，筑牢运输安全防线。要加快推进第三电源敷设工作，通过组织专题会议，细化敷设路线、主材选型等各项内容，保障项目按期完工。

围绕纵深推进安全管理落地见效，会议提出工作要求：一是跟班要到位，不留管理盲区。各级管理人员严格执行跟班值守制度，实现现场管控无死角；安全规程措施务求落地见效、杜绝纸面化，规程编制与落实绝非技术人员单一职责，行政、党务管理人员须同步履职、齐抓共管。二是排查要走实，杜绝流于形式。要抓实烟雾传感器校验、电路试验等实操工作，建立探头更换台账，规范失效判定流程。要摒弃空喊口号，依托刚性考核倒逼各项管控举措落地落细。三是监督要有效，全程毫不松懈。要抓实末端监督管控，筑牢安全兜底防线，从严整治现场行为排查缺位、检查标准偏低等短板弱项。四是聚焦现场一线，抓实问题整改。要扭转隐患发现滞后问题，坚持管理人员下沉一线，上下联动发现问题、闭环处置；全面摸排矿井安全底数，分清轻重缓急，无法根治的隐患先行管控缓解，摒弃等靠思想，依托内部技术力量自主攻坚，严防风险升级恶化。五是聚焦工作效率，主动提质求变。要立足现场实际优化人员定编、严控作业区域限员，科学调配人力资源，深挖人员与系统保障潜力；各级管理人员要率先转变工作作风、履职尽责，切实提升整体安全管控效率。

会议要求：要深刻领会本次会议精神，放下前期包袱、重整工作状态，全力抓好后续各项工作。一是树立以空间换时间工作思路。面对当前严峻的安全形势，要辩证看待利弊、正视压力机遇，紧扣矿井整体部署与长远发展规划，精准解读、主动争取、充分用好各项政策，超前谋划、科学统筹，以主动布局换取发展主动，保障矿井各项工作接续稳定、有序推进，真正做到谋事在前、凡事预立。二是坚持疏导解压双向发力。各级干部要切实扛起责任，以形势任务教育做实思政工作，稳固队伍士气。面向职工，依托企业文化开展正向引导，让职工深刻认清事故危害、筑牢安全红线、增强企业归属感与荣誉感；面向干部，层层做好压力纾解，引导全体干部深耕业务、攻坚破难，在实干中化解思想焦虑，杜绝被动浮躁心态，始终保持队伍昂扬向上的精神风貌。三是立足实事求是狠抓落地。一线职工要严守作业规程、对标现场作业，摒弃“三乎三惯”，上标准岗；区队干部要结合井下实况动态优化安全、生产、用工举措，如实上报现场问题；职能部门要紧扣岗位职责与井下实际，务实制定管控方案、客观研判隐患；矿领导要拓宽格局胸襟，广纳意见、科学研判决策。全体干部职工戒骄戒躁、稳扎稳打，务实推进各项工作落地。

会上，分管矿领导围绕生产衔接、瓦斯治理、风险辨识、隐患排查、雨季“三防”、机电管理、非常规作业、行为治理、人员配置等方面进行了重点安排。安全监察部和环保健康中心分别安排部署了安全环保工作。与会人员集中观看了《黑色三分钟 生死一瞬间》系列警示教育片和马兰矿5月份标准化工作通报视频。

矿领导以及各专业副总、相关单位、中心、部门和队组负责人参加会议。